Овердрафт на различных условиях

0

Овердрафт на различных условиях

Показывая исторический контекст процентных ставок, заемщики не только принимают более обоснованное решение кредит для бизнеса ставка, но и значительно чаще принимают решение и продвигаются вперед с вашим кредитом. Это одна из причин, почему мы оснащаем наших кредиторов необходимыми графиками. Данный функционал доступен всем банкам, подробную информацию о которых можно найти здесь.

Однако банкиры, которые рассматривают только юридическое лицо, не анализируют весь кредитный риск в надлежащем контексте.  Последние сделки, которые мы видели хороший пример.  Общественный банк чувствовал оформить овердрафт давление со стороны регионального банка на кредит коммерческой недвижимости (CRE).  Заемщик является субъектом специального назначения с одним зданием.  NOI заемщика слаб и LTV высок, и общественный банк хотел сохранить кредитный спред широким, в то время как конкурент предлагал “сумасшедший” низкий спред.

Проблема для общинного банка заключается в том, что операционная компания имеет значительную кредитную силу, но операционная компания не предоставляет полную корпоративную гарантию кредита общинному банку.  Региональный банк предоставляет кредиты операционной компании и выигрывает от гораздо более сильного профиля заемщика.  Региональный банк оценивает кредит исходя из более высокого кредитного качества операционной компании, а не из более низкого качества организации специального назначения (заемщика).  Если бы банк сообщества мог рассматривать более широкий контекст корпоративной структуры и извлекать выгоду из лучшего кредитного качества всех корпоративных отношений, банк сообщества мог бы сохранить кредит и попытаться расширить свои отношения с операционной компанией.

Недавно мы структурировали кредит для строительного проекта, и кредитная команда пришла к выводу, что им неудобно предлагать заемщику постоянный кредит “на вынос”.  Аргументация заключалась в том, что с 24-месячным форвардом форвардная ставка на вынос сделала коэффициент покрытия обслуживания долга (DSC) очень жестким.  Младший сотрудник по кредитам пришел к выводу о том, что банк предпочитает брать на себя обязательства по кредиту на строительство и выплачивать срочный кредит после завершения строительства.  Это яркий пример того, как развивать будущие специальные позиции по управлению активами для банка. 

Комментарии:

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.